Meningkatkan Kinerja Karyawan Melalui Budaya Organisasi, Kepuasan dan Etos Kerja (Studi Kasus Perusahaan Tour and Travel)

Penelitian ini dilakukan di sebuah perusahaan tour and travel yang
berlokasi di Kota Makassar. Tujuannya adalah untuk mengidentifikasi
faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan dengan
menganalisis dampak dari variabel Budaya Organisasi, Kepuasan
Kerja, dan Etos Kerja. Faktor-faktor tersebut diuji secara simultan dan
parsial untuk mengetahui pengaruhnya terhadap kinerja karyawan.
Teknik sensus digunakan, dengan seluruh karyawan yang berjumlah 37
orang sebagai responden. Instrumen penelitian terdiri dari kuesioner
terstruktur yang dirancang untuk mengumpulkan data mengenai
budaya organisasi (X1), kepuasan kerja (X2), etos kerja (X3) dan
kinerja karyawan (Y). Setiap item pertanyaan berisi indikator-indikator
yang mengacu pada teori-teori manajemen sumber daya manusia, yang
kemudian dinilai dengan menggunakan skala Likert dengan pilihan
jawaban yang tersedia, yang diisi oleh responden. Data yang terkumpul
dianalisis secara kuantitatif dengan menggunakan metode statistic.
Hasil pengujian menunjukkan bahwa budaya organisasi dan kepuasan
kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja
karyawan, ketika dipertimbangkan secara bersama-sama. Kepuasan
kerja ditemukan sebagai faktor yang dominan. Koefisien determinasi
(R2) menunjukkan bahwa 52.8% dari varians dalam kinerja karyawan
dapat dijelaskan oleh budaya organisasi, kepuasan kerja, dan etos
kerja, sedangkan sisanya 47.2% dijelaskan oleh variabel-variabel yang
tidak termasuk dalam penelitian ini.
Kata Kunci Budaya Organisasi, Kepuasan Kerja, Etos Kerja, Kinerja Karyawan