wa
it
prosedur
ABSTRAK
reduction
analisi
paradigma
interpretif
dalam
asri
JAMAL
tahapan
document
internal
effectivenes
PT
data
kasu
diperoleh
kelemahan
pengendalian
implementation
out
peran
manager
efektivita
integrated
pelaporan
study
positif
observasi
penyajian
DAMAYANTI
supervised
yaitu
governance
dari
makmur
multinasional
ha
key
aim
meningkatkan
include
jamal
kerja
melalui
branch
multinational
observation
dan
extend
sumber
beyond
tata
collection
mendukung
mengetahui
conducted
kunci
assessment
procedure
qualitative
operasional
planning
enhancing
0005
control
utama
hanya
refining
untuk
compliance
manusia
aspek
terintegrasi
operational
resource
menggunakan
role
kepala
menganalisi
informan
pendekatan
beberapa
menunjukkan
terdiri
berjalan
company
several
ini
pengumpulan
through
positively
kualitatif
reporting
kegiatan
daya
carried
sukse
interview
serta
conclusion
indicate
dengan
wawancara
analysi
makassar
berbagai
sistem
approach
memperbaiki
informant
muh
followed
penelitian
kinerja
kepatuhan
juga
bahwa
cukup
paradigm
ABSTRACT
corporate
bakri
weaknesse
finding
telah
penarikan
yang
auditing
mendalam
pembimbing
prose
bertujuan
audit
activitie
presence
financial
development
alfina
depth
collected
execution
mengidentifikasi
system
evaluasi
tidak
human
indofood
teknik
kontribusi
tersebut
kata
cabang
head
performance
damayanti
ALFINA
hasil
contribute
using
identifying
presentation
keyword
2024
effectively
organisasi
reduksi
memberikan
kesimpulan
kebijakan
management
manajer
tetapi
dokumentasi
interpretive
pengelolaan
berfoku
pada
keberadaan
examine
including
stage
processe
pelaksanaan
practice
improving
mencakup
ady
baik
involving
drawing
studi
dilakukan
analyze
policie
case
keuangan
implementasi
within
perencanaan
perusahaan
organizational
kelola
evaluation
terhadap