ANALISIS PENARAPAN BALANCED SCORECARD SEBAGAI ALAT KINERJA MENUJU GOOD GOVERNANCE PADA KOPERTIS WILAYAH IX
Walitakhri, Andi (2016) ANALISIS PENARAPAN BALANCED SCORECARD SEBAGAI ALAT KINERJA MENUJU GOOD GOVERNANCE PADA KOPERTIS WILAYAH IX. Masters thesis, Universitas Muslim Indonesia.
|
Text
0005.04.12.2012 SAMPUL.pdf Download (1MB) |
|
|
Text
0005.04.12.2012 HALAMAN PENGESAHAN.pdf Download (3MB) |
|
|
Text
0005.04.12.2012 KATA PENGANTAR.pdf Download (19kB) |
|
|
Text
0005.04.12.2012 ABSTRAK.pdf Download (19kB) |
|
|
Text
0005.04.12.2012 DAFTAR ISI.pdf Download (59kB) |
|
|
Text
0005.04.12.2012 LAMPIRAN.pdf Download (1MB) |
|
|
Text
0005.04.12.2012 BAB I PENDAHULUAN.pdf Download (39kB) |
|
|
Text
0005.04.12.2012 BAB II TINJAUAN PUSTAKA.pdf Restricted to Registered users only Download (240kB) |
|
|
Text
0005.04.12.2012 BAB III KERANGKA KONSEPTUAL DAN HIPOTESIS PENELITIAN.pdf Restricted to Registered users only Download (56kB) |
|
|
Text
0005.04.12.2012 BAB IV METODE PENELITIAN.pdf Restricted to Registered users only Download (43kB) |
|
|
Text
0005.04.12.2012 BAB V HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN.pdf Restricted to Registered users only Download (502kB) |
|
|
Text
0005.04.12.2012 BAB VI SIMPULAN DAN SARAN.pdf Download (244kB) |
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kinerja Kopertis
Wilayah IX dengan menggunakan balanced scorecard. Balanced
scorecard merupakan alat pengukuran kinerja yang sering di terapkan
pada perusahaan swasta, namun dalam penelitian ini bagaimana
menerapkan balanced scorecard pada sektor public.
Balanced scorecard memiliki empat perspektif yang mendasari
yaitu perspektif pelanggan/pengguna, perspektif bisnis internal,
perspektif pembelajaran dan pertumbuhan dan perspektfi keuangan.
Dalam penelitian ini teknik pengumpulan data melalui kuesioner dan
wawancara dengan masing-masing perspektif mempunyai responden
yang berbeda sesuai dengan tujuan dari analisis itu sendiri.
Dari hasil penelitian ini menunjukkan kinerja Kopertis Wilayah IX
berada dalam penilaian range interval 60% - 80% yang berarti
mempunyai penilaian yang baik. Namun masih harus mendapat
beberapa perbaikan dalam rangka mengefektifkan tupoksi Kopertis
Wilayah IX yaitu dengan meningkatkan nilai interval pada range 80% -
100% agar visi dan misi Kopertis Wilayah IX dapat berjalan sesuai
renstra Kopertis Wilayah IX itu sendiri.
| Item Type: | Thesis (Masters) |
|---|---|
| Uncontrolled Keywords: | Balanced Scorecard, Perpektif Pelanggan/Pengguna, Perspektif Keuangan, Perspektif Bisnis Internal, Perspektif Pertumbuhan dan Pembelajaran. |
| Subjects: | H Social Sciences > HG Finance |
| Divisions: | PASCASARJANA > MAGISTER AKUNTANSI |
| Depositing User: | Admin Admin |
| Date Deposited: | 30 Nov 2020 02:54 |
| Last Modified: | 30 Nov 2020 02:54 |
| URI: | http://192.168.168.84/id/eprint/64 |
Actions (login required)
![]() |
View Item |
